9月30日，保卫部组织召开国庆期间安全工作布置会，就校园道路交通秩序、治安防控、消防安全、矛盾纠纷排查化解、网络舆情、山林防火等重点领域安全工作进行了全面安排部署。保卫部全体部领导班子出席会议，各办公室、分部副主任以上干部、洪保公司、武保集团及两家共享电动自行车服务公司相关负责同志参加会议。会议由保卫部部长刘扬主持。

       会上，副部长吴有云就校内交通、门岗秩序管理工作进行部署强调，他指出，各级人员要对照《关于社会公众及团队进校参观的有关规定》，加强执勤人员培训，严禁与校无关车辆入校，确保政策执行落实到位，时刻掌握校园动态，必要时刻采取应急管控措施。各分部要合理安排人员对重要路段、路口部署，提高路面“见警率”，及时发现报告处理问题，确保校园道路畅通；要组织人员对教学区、学生区、公共办公区开展一次非机动车辆挂牌清查清理行动。共享电动自行车服务商要加强运维人员的培训，加大运维人员投入，对重点校门、路段堆积车辆及时转运，配合执勤人员做好车辆摆放工作，全力保障放假期间师生骑行需求。

       副部长彭正明通报了教育部办公厅关于国庆期间校园安全工作有关精神，并对校园安全工作提出要求：一是加强安全责任落实，各分部要层层传达会议精神，落实安全责任；二是加快隐患整改过程，要结合日常安全检查记录与二级单位紧密合作，对已发现的隐患进行整改；三是严格火源（气源）管理，加强山林、建筑、食堂等高风险区域管理，严格执行用火规定，进一步推进在学校设立“禁瓶区”相关工作。四是加强施工安全管理，严格执行《武汉大学动火作业管理办法（暂行）》审批。五是全面做好抽查巡查工作，重点抽查学生宿舍、实验室、临时施工住宿点等关键区域，做好检查记录。六是完善应急响应机制，微型消防站要及时检查防护装备情况，确保在需要时能够迅速出动、有效救援。

       副部长马亮对各级人员提出相关要求：一是勇于担当责任，要迅速传达实施新政策，在关键时刻要具有更高的政治觉悟和更强的责任感，抓好校园秩序管理工作。二是秩序办要联合各分部，统筹做好联动配合，综合办做好后勤保障工作。三是展现良好的工作作风，保持永不懈怠的精神状态和高昂的奋斗姿态做好假期安全保卫工作，体现安全服务质量水平。

       校园110联动指挥中心专职指挥长储锐对分管工作提出具体要求：一是严防信息倒灌，确保“三个不发生”。二是加强重点部位巡逻巡防，提高工作的敏感性和警惕性。三是做好应急突发事情处理，做好应急准备和人员的调度工作，做到响应迅速，保障有力。四是进一步做好校园电子屏幕管理和重点人员管控工作，及时掌握重点人员每日动态及日常活动情况，做到底数清、情况明，确保国庆期间校园安全稳定。

       刘扬代表部领导班子对全体保卫人员的辛苦付出表示感谢，充分肯定今年以来保卫部所取得的成绩，并对国庆期间和第四季度工作进行强调部署，要求各级人员时刻保持应急响应状态。一是值班期间在岗在位。要求全体保卫人员要切实履行“请销假”制度，确保手续完备；值班责任要进一步压紧压实，严格执行领导带班和24小时值班制度，加强对关键领域、关键环节的调度部署，坚决做到人员在岗在位在状态，确保值班体系高效运转，综合办要加强督办督查工作；应急准备要时刻在线，对工作要事事心中有底，充分做好各类突发事件的应急处置准备，发生突发情况坚决做到第一时间处置。二是校门管控力度要加强。各分部要加强门岗管理，要以工作的较真促工作认真，对未悬挂武汉大学电动自行车牌的电动车不允许入校行驶和停放；周末及节假日进校，校外人员管理要严格按照《关于社会公众及团队进校参观的有关规定》，刷本人身份证由珞珈门、弘毅门行人通道步行进校，车辆不得进校。研学团队通过“线上预约”，“线下审批”的方式经审批通过后从弘毅门入校；确需进校办事的校外人员及车辆须由校内师生提前预约，并由所在单位负责人审批，审批通过（2小时后）核验入校。三是校园面上巡逻巡查要到位。秩序办牵头，加强对校园面上的巡查，对校园工地停工、施工悬挂牌、室外活动的审批进行严格管理。执勤人员要在岗在位，尤其是新增红绿灯处，执勤人员要加强交通疏导，引导师生游客安全过马路，确保交通组织合理有效。进一步做好校园电子屏幕管理，强化安全责任，确保意识形态领域绝对安全。四是重点信息报送要及时准确。如遇突发情况要在规定时间内及时准确向“110”办报送重要信息，客观如实反映情况。校园“110”办要通过视频监控巡查方式，时刻掌握校园动态，及时向值班领导反馈校园人员情况，必要时刻采取应急管控措施。五是工作运转协同要加强。围绕校园安全保卫工作和电动自行车管理工作，按照“条块结合 以块为主” 的管理体制，通过“专业+机制+大数据”改革方向，推动校园安全保卫工作阔步发展。参会人员要围绕主责主业、工作重点，会后要对单位人员开展动员部署会，对重点工作进行再强调、再提醒。要树立工作“一盘棋”思想，加强协作配合，凝聚工作合力，形成齐抓共管、运转高效的工作新格局。坚持不断改进工作方式方法，加强沟通衔接，及时协商解决工作任务中的共性问题和突出问题，针对工作推进中出现的新情况、新问题，要找准问题、查实原因、堵塞漏洞，形成闭环管理。六是人员管理要到位。要及时主动了解掌握校卫队员、洪保队员、运维人员的思想动态，定期开展谈心谈话，及时研判掌握思想动态及困难诉求，做到底数清，情况明，从严从实加强安保人员的人员管理，确保队伍的持续稳定。要加强干部职工的管理，严格遵守国家法律法规，特别是不能出现酒驾、醉驾等违法行为，要坚守底线、心存敬畏，时刻绷紧守纪律、讲规矩这根弦。

       会上，各业务办公室对近期工作作总结，对下一阶段的工作进行了安排；各分部对存在的困难问题进行了提醒提示；洪保公司、保安集团以及两家电动自行车服务商对相关工作进行了补充，对未来工作进行了深入剖析。（通讯员：梅永胜）